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泰州队“一轴四点”对标模式促调查工作服务水平上台阶
发布时间:2018年06月04日 信息来源:国家统计局泰州调查队
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为全面落实泰州市委关于“解放思想再出发、对标找差新跨越”大讨论活动的要求,泰州队“四对照四查看”基础上,高标准选择追赶目标,切实将整体与单项对标有机结合,制定出量化可行、细化分解的实施方案

一是围绕一个整体对标。调查工作品质化、品牌化对标枣庄调查队,创建机关“民情快线”党建品牌,抓实“每月三学”活动,优化“清风茶社”平台、“初任净心”课堂和“指尖廉政微课堂”。加大调查信息发布和数据解读力度,提高“泰州调查”品牌辨识度和公信力,完善调查服务体系,努力做好“智库”角色。

二是突出四项单项对标。民生指数编制对标上海调查总队,结合泰州市情,探索编制建立泰州消费者信心指数,预测经济走势和消费趋向,为党委政府决策提供依据,启动预调查和预编制工作,力争从2019年初起正式对外发布;住户收支情况调查对标南京调查队,开展住户记账户电子记账推进活动,发动各级力量共同做好电子记账宣传、动员、培训等工作,稳步提升住户调查电子记账率,进一步提高城乡居民收入调查数据质量;调查业务管理对标常州调查队,在CPI数据质量检查方面,加强“外勤助手”功能运用,增加轨迹查询新功能,更精准掌握采价员工作情况。将季节调整模型技巧运用到组建泰州制造业分行业模型、泰州特色行业模型中;政务管理工作对标扬州调查队,加强政务工作常态化、长效化、品质化管理,建立统计调查工作“红皮书”,建立依法调查清单、个人绩效任务清单和应知应会清单“三张清单”。





 
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